Moreno Baldivieso reunió el 2 de septiembre a líderes empresariales y profesionales del sector para debatir cómo la IA, la neurociencia y las nuevas tendencias legales estaban redefiniendo la práctica jurídica y su impacto en los negocios.
La transformación tecnológica ya no era una conversación exclusiva de las empresas de tecnología. También estaba modificando la forma en que los abogados trabajaban, tomaban decisiones y acompañaban a las organizaciones. Ese fue uno de los ejes de Legal Summit 2026, encuentro organizado por Moreno Baldivieso, que se desarrolló el 2 de septiembre en el Hotel Los Tajibos, en Santa Cruz de la Sierra.
Bajo el concepto “Business Evolution: IA, Neurociencia y Tendencias Legales para liderar el futuro de los negocios”, la jornada planteó una mirada que conectó tres ámbitos cada vez más relacionados: la evolución de la tecnología, el comportamiento humano y los desafíos jurídicos que surgían de una economía en transformación.
El evento comenzó a las 14:30 con el registro y recepción de invitados, concebido también como un espacio de networking entre líderes empresariales, gerencias legales y profesionales vinculados al sector.
La inteligencia artificial cambió las reglas del ejercicio jurídico
Uno de los principales momentos de la agenda fue la participación de María Angélica Ramírez Ramírez, abogada y formadora en inteligencia artificial aplicada al derecho, quien abordó el papel de la IA en los equipos legales.
La conversación puso sobre la mesa una cuestión que trascendía la incorporación de nuevas herramientas digitales: cómo utilizar la inteligencia artificial de manera estratégica sin perder de vista el criterio jurídico, la responsabilidad profesional y la toma de decisiones.
La IA aplicada al ejercicio jurídico abrió oportunidades para mejorar procesos, analizar información y transformar determinadas tareas profesionales, pero también introdujo nuevos desafíos relacionados con el uso responsable de la tecnología.
En ese sentido, el debate no se limitó a preguntarse qué podía hacer la inteligencia artificial, sino qué decisiones debían seguir dependiendo del criterio humano y cómo debían prepararse los equipos legales para trabajar en este nuevo escenario.
De la innovación a la transformación del negocio
La agenda incorporó posteriormente un panel de discusión sobre IA en las decisiones legales, bajo la premisa de analizar cómo la innovación podía convertirse en una herramienta de transformación para las organizaciones.
El panel reunió a representantes vinculados al ámbito empresarial y corporativo, entre ellos Oscar Mario Barón, de Petrobras; Javier Sosa, de PLI Andino; Andrea K., de CAF; Micaela Padilla Terreras, de PedidosYa, además del moderador Dr. Luis Moreno.
Uno de los temas centrales fue la gobernanza y las políticas internas, particularmente la manera en que las empresas estaban definiendo reglas para el uso responsable de la inteligencia artificial y el rol que estaba teniendo el área legal en ese proceso.
La discusión también planteó una pregunta particularmente relevante para las organizaciones: ¿qué cambios se esperaban en la función legal durante los próximos años y qué debían comenzar a hacer desde entonces los equipos jurídicos para prepararse?
Ese enfoque convirtió al evento en algo más que una actualización sobre tecnología. La discusión apuntó directamente al impacto que estas herramientas podían tener sobre la estructura y la estrategia de las compañías.
La neurociencia también entró en la conversación
Otro de los componentes diferenciales del Legal Summit 2026 fue la incorporación de la neurociencia como elemento para comprender la evolución de la profesión jurídica.
A las 17:00, Ernesto Ychikawa presentó la conferencia “Neurociencia del abogado”, centrada en el cerebro detrás de las decisiones que transforman los negocios.
La propuesta partió de una mirada innovadora sobre el ejercicio legal: comprender cómo funcionaban los procesos relacionados con la toma de decisiones, el comportamiento, el liderazgo y las habilidades necesarias para enfrentar entornos empresariales cada vez más dinámicos.
El planteamiento amplió la discusión sobre el futuro del abogado. Ya no se trataba únicamente de conocer normas y procedimientos, sino también de desarrollar capacidades que permitieran interpretar escenarios complejos, tomar mejores decisiones y acompañar procesos de transformación.
Un encuentro entre derecho, negocios y tecnología
La estructura del programa reveló una apuesta por conectar al sector jurídico con las transformaciones que ya estaban ocurriendo dentro de las empresas.
La agenda contempló además las palabras de bienvenida de Dr. Andrés Moreno, socio de Moreno Baldivieso, quien abrió oficialmente la jornada, y las palabras de cierre de Dr. Ramiro Moreno, también socio de la firma.
Después de las actividades académicas, el encuentro culminó con un cóctel desde las 18:30, concebido como un nuevo espacio de encuentro y networking.
Más allá de las conferencias, el valor del Legal Summit 2026 estuvo en colocar sobre la mesa una discusión que comenzaba a ser determinante para el mundo corporativo: el futuro del derecho no estaría definido solamente por las nuevas leyes, sino también por la capacidad de los profesionales y las empresas para adaptarse a tecnologías que estaban modificando la manera de trabajar y decidir.
El desafío para los equipos legales
La pregunta que atravesó la jornada fue, en última instancia, cómo evolucionaría el papel del abogado dentro de las organizaciones.
La inteligencia artificial podía automatizar determinadas tareas, acelerar el procesamiento de información y generar nuevas herramientas para el trabajo jurídico. Pero, al mismo tiempo, planteaba interrogantes sobre responsabilidad, supervisión, gobernanza y ética.
Por eso, la discusión sobre IA en el sector legal parecía desplazarse desde “si se utilizaría” hacia “cómo se utilizaría”.
En ese escenario, los departamentos legales podían asumir un papel estratégico: no solamente como áreas encargadas de interpretar y aplicar las normas, sino como actores capaces de ayudar a las empresas a diseñar políticas, gestionar riesgos y establecer criterios para incorporar nuevas tecnologías.
Ese fue precisamente el punto donde convergieron los tres grandes conceptos del encuentro —inteligencia artificial, neurociencia y tendencias legales— y donde el Legal Summit 2026 abrió una conversación sobre la próxima etapa de la profesión.
Porque la transformación del negocio también estaba transformando al abogado. Y quienes comenzaran a entender ese cambio antes tendrían una ventaja decisiva para liderar lo que viene.
